Il Board
Operativo
Adotta la strategia del Board Operativo per migliorare la performance aziendale
È uno strumento democratico per il governo dell’azienda, composto di membri che si riuniscono con una periodicità a determinate condizioni.
Organizzazione aziendale
Perché adottare il Board Operativo?
Non importa se sei una start up o un’azienda con anni di attività alle spalle, se vuoi essere competitivo sul mercato devi innovare e rinnovarti continuamente.
Innovare non solo i prodotti o i servizi, ma anche i metodi, i processi e i tuoi obiettivi.
Le carenze organizzative producono insicurezza nel tuo personale e lo inducono a una minore produttività o alla ricerca di un’alternativa lavorativa. Con il Board Operativo potrai invece motivarlo, rendendolo partecipe delle decisioni prese.
I vantaggi del Board Operativo
Migliora la produttività
grazie all’ottimizzazione dei processi. Spesso nelle aziende i processi non vengono scritti e quando vengono scritti non sono condivisi.
Velocizza le decisioni
mantenendo una cronologia degli eventi e stabilendo le priorità.
Motiva le risorse
coinvolte nei processi decisionali, così che si sentano partecipi delle decisioni prese.
Riduci il turnover
e lo stress da lavoro correlato. Le carenze organizzative producono insicurezza e inducono il soggetto alla ricerca di un’alternativa lavorativa.
Cresci in maniera sostenibile
evitando le criticità classiche di uno sviluppo troppo rapido.
Analizza l’andamento aziendale
tempestivamente in modo da poter applicare dei correttivi in caso di necessità.
Risolvi i conflitti
identificando tempestivamente le criticità e facilitando la comunicazione nel team.
Prepara l’azienda alla project economy
identificando strumenti e risorse.
Soddisfa le esigenze del cliente
in maniera più puntuale e precisa agendo sui due punti cardine: velocità e qualità.
Non sempre cambiare equivale a migliorare, ma per migliorare bisogna cambiare.
Winston Churchill
Come si compone il Board Operativo perfetto?
Per funzionare al meglio il Board Operativo deve essere un gruppo eterogeneo ed inclusivo, composto da tecnici con competenze diverse, persone di ogni età e genere.
Tecnici
Età
Genere
Ti posso accompagnare in questo cambiamento
L’esperienza fa la differenza
Mi occupo di risorse umane e organizzazione aziendale da ormai trent’anni, sia come imprenditore che come formatore. Il mio lavoro è sempre stato quello di comprendere i bisogni, le insicurezze delle persone e aiutarle a raggiungere i loro obiettivi.
Proprio grazie all’esperienza, ho acquisito la sensibilità necessaria a trattare queste tematiche complesse. Contattami su Linkedin per fissare un incontro.
