La mia consulenza ti permetterà di fare la transizione da un lavoro tradizionale ad uno organizzato a progetti in maniera graduale e mantenendo il giusto clima aziendale. Questa locuzione è stata coniata nel 2019 dal PMI (Project Management Institute) per indicare un modello di lavoro che ha al suo centro il progetto, definito come: Questo cambio di paradigma permette a persone e organizzazioni di trasformare ogni volta il cambiamento e l’innovazione in un’opportunità. Allo stesso tempo, però, ha profonde conseguenze sul profilo organizzativo delle aziende. Una delle prime criticità da risolvere è la condivisione delle risorse su più progetti contemporanei. Nello specifico, quando una risorsa viene chiamata a svolgere diverse attività, in diversi team, con diversi team leader, si trova ad operare delle scelte di priorità dei lavori. Mi occupo di risorse umane e organizzazione aziendale da ormai trent’anni, sia come imprenditore che come formatore. Il mio lavoro è sempre stato quello di comprendere i bisogni, le insicurezze delle persone e aiutarle a raggiungere i loro obiettivi. Proprio grazie all’esperienza, ho acquisito la sensibilità necessaria a trattare queste tematiche complesse. Contattami su Linkedin per fissare un incontro. La Project
Economy
Rendi la tua azienda più competitiva e veloce passando alla Project Economy
Organizzazione aziendale
Che cos’è la Project Economy?
“Un’iniziativa temporanea intrapresa per creare un prodotto, un servizio o un risultato unico.” Quali sono le criticità della Project Economy?
Gestione della priorità delle risorse
Allocazione risorse sui progetti
Pianificazione e controllo delle fasi di progetto
Incassi e/o pagamenti
Descrizioni delle fatture non conformi
Descrizione delle attività svolte
Il responsabile d' area non ha la visione totale sul cliente
C’è una soluzione per ogni problema
L’esperienza fa la differenza
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