Strumenti per il controllo di gestione

Una formazione efficace dei responsabili amministrativi sui metodi del controllo di gestione può fare la differenza nel percorso di crescita della tua azienda.

Destinatari

A chi è dedicato il corso?

Questo corso si rivolge in particolare agli impiegati amministrativi che si occupano di controllo di gestione.

Obiettivi del corso

Cosa imparerai?

L’obiettivo è far acquisire ai partecipanti delle competenze organizzative e decisionali essenziali per migliorare la competitività e i risultati economici dell’azienda.

I partecipanti al termine dell’attività formativa saranno in grado di:

cALCOLARE I COSTI DI PRODUZIONE
AUMENTARE GLI UTILI
CALCOLARE BREAK EVEN POINT
COMPRENDERE IL CONTROLLO BUDGETARIO

Contenuti

Il costo di produzione di un prodotto/servizio
L’incidenza sui risultati d’esercizio dei diversi prodotti o divisioni aziendali
Le possibili azioni per incrementare gli utili senza aumentare le vendite
Calcolare i costi delle lavorazioni
Calcolare l’incidenza dei costi di manodopera diretta e indiretta sulle diverse lavorazioni
Applicare la variante volumi, prezzi e mix nelle vendite
Calcolare il margine di contribuzione e il break even point
Conoscere i principi su cui si basa il controllo budgetario
Impostare correttamente le diverse tipologie di budget settoriale
Confrontare i dati consuntivi con quelli di budget

Formazione Controllo di gestione Gestionale Finanza agevolata

Controllo di gestione Formazione Gestionale Finanza agevolata

Modalità

Il percorso formativo prevede una costante assistenza e una continua attenzione all’acquisizione delle competenze trattate, soprattutto attraverso la realizzazione di esercitazioni e simulazioni durante l’attività d’aula.

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